Cas pratiques

Quatre situations pour comprendre notre méthode.

Chaque exemple part d’un besoin concret et montre les questions à poser avant de choisir une solution.

Cas · 01—04Document institutionnel

Ces cas sont fictifs et simplifiés. Ils expliquent une démarche générale, sans présenter de client réel, de performance ou de recommandation personnalisée.

01 · Trésorerie

Cas pratique 01

Éviter qu’un imprévu n’oblige à vendre un placement au mauvais moment

Une famille prévoit des travaux dans dix-huit mois, mais conserve toute son épargne sur des supports exposés aux marchés. Il faut estimer la réserve immédiatement disponible, isoler le budget des travaux et ne laisser investi à long terme que le capital qui ne sera pas utile prochainement.

L’AMF cite deux à trois mois de revenus comme premier repère pédagogique, à adapter à chaque situation.
Questions à examiner
  1. Quel montant couvre les imprévus courants ?
  2. Quelles dépenses sont prévues et à quelle date ?
  3. Sous quel délai les autres avoirs peuvent-ils être mobilisés ?
02 · Allocation

Cas pratique 02

Préparer un projet éloigné sans dépendre des émotions de marché

Un épargnant souhaite constituer un capital pour un projet prévu dans plusieurs années. La date cible, les versements possibles et la capacité à supporter une baisse temporaire servent à construire une allocation progressive, avec des règles de suivi définies à l’avance.

L’AMF rappelle qu’un placement diversifié s’envisage généralement sur un horizon de moyen ou long terme.
Questions à examiner
  1. À quelle date le capital commencera-t-il à être utilisé ?
  2. Quelle baisse temporaire reste compatible avec le projet ?
  3. Les supports apportent-ils une diversification réelle ?
03 · Contrat

Cas pratique 03

Comprendre le coût global d’un contrat luxembourgeois

Un souscripteur envisage un contrat pour organiser son patrimoine. Avant toute décision, il faut préciser le besoin, identifier le rôle de chaque intervenant, puis additionner les frais du contrat, des supports et des options de gestion. L’analyse porte aussi sur les risques et les conditions de retrait.

En unités de compte, le capital n’est pas garanti et plusieurs niveaux de frais peuvent se cumuler.
Questions à examiner
  1. Quel besoin précis le contrat doit-il satisfaire ?
  2. Qui conserve et qui gère les actifs ?
  3. Quel est le coût total dans les scénarios étudiés ?
04 · Coordination

Cas pratique 04

Préparer une transmission avec les bons professionnels

Une famille détient plusieurs biens, contrats et comptes, mais les informations sont dispersées. Un état de synthèse permet d’identifier les propriétaires, les bénéficiaires, les valorisations et les documents à actualiser. Les questions civiles et fiscales sont ensuite confiées aux professionnels habilités.

L’assurance-vie peut contribuer à une transmission, sans remplacer une analyse civile et fiscale de l’ensemble de la situation.
Questions à examiner
  1. Quels documents expriment les volontés actuelles ?
  2. Quels actifs sont difficiles à partager ou à valoriser ?
  3. Quelles validations relèvent du notaire, de l’avocat ou du conseil fiscal ?